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什么是一專多能
一專多能,是指在掌握一項專業(yè)技能基礎(chǔ)上,能綜合運用崗位其他相關(guān)技能的能力。
一專多能的產(chǎn)生背景
自18世紀(jì)工業(yè)革命以來,一次次革命的到來,正逐步淘汰簡單的手工勞動。而隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,對各行業(yè)、各領(lǐng)域,產(chǎn)生了深遠影響。許許多多的企業(yè)面臨互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,而企業(yè)要想轉(zhuǎn)型,需要借助互聯(lián)網(wǎng)。
互聯(lián)網(wǎng)甚至成了許多企業(yè)生存的救命稻草,但傳統(tǒng)企業(yè)要想利用互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,需要具備兩個條件。一是,掌舵者要具備一定的互聯(lián)網(wǎng)思維,能從傳統(tǒng)觀念中解放出來;二是,企業(yè)需要配備互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)人才。只有滿足這兩個條件,傳統(tǒng)企業(yè)才有可能轉(zhuǎn)型成功。
我們知道,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度之快,是你我難以預(yù)料的。作為企業(yè)老板,在招聘互聯(lián)網(wǎng)人才時,不可能有點風(fēng)吹草動,我就新招一名技術(shù)人才。而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才,比其他常規(guī)行業(yè)的薪酬要高很多,這無疑會增加企業(yè)運營成本。
該怎么辦呢?在不增加人員的基礎(chǔ)上,讓現(xiàn)有人才具備更多能力,即可緩解壓力。于是,有越來越多的優(yōu)秀企業(yè)給員工更多培訓(xùn)的機會。但,這僅針對已經(jīng)在崗的人員。那還沒有進入優(yōu)秀企業(yè)的人才該如何拿到更多勝算呢?
增加自身獲得機會的籌碼,而這個籌碼就是除崗位專業(yè)技能外,還能解決崗位其他相關(guān)專業(yè)問題,也就是吳秀龍所提到的一專多能。
由此,可看出,一專多能是時代發(fā)展的需要,是企業(yè)提升競爭力的需求,是人才獲得更多機會的需求。
一專多能的實際價值在哪里
一家中等規(guī)模企業(yè),要想在市場中站住腳,與同行相比有一些競爭優(yōu)勢。除產(chǎn)品、品牌外,網(wǎng)絡(luò)部(或市場部、運營部、營銷部等)這些部門的力量不能小視,因為它是企業(yè)生存的命脈。
企業(yè)可以沒有設(shè)計部,可以沒有技術(shù)部,甚至可以沒有客服部,但不能沒有營銷部或市場部。因為,這個部門能直接帶動企業(yè)產(chǎn)品銷售和品牌影響力建設(shè)。
我身邊有許多這樣的例子,不管是10人左右小公司還是百人規(guī)模中等公司,對人才的要求都不低。比如,10人小公司,一個老板(可能身兼市場、人力等崗位),至少需要一個管理錢的,即財務(wù)或會計,再加上其他崗位。如果該企業(yè)想從互聯(lián)網(wǎng)上獲得客源,則需要投入,起碼的投入就是互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)人才。
我們可以計算下,在有限的成本支出下,這位老板會不會招一名技術(shù)負(fù)責(zé)網(wǎng)站開發(fā)與維護、一名設(shè)計處理圖片、一個SEO推廣、一個SEM付費推廣,還有為了趕時髦招一個負(fù)責(zé)運營抖音、微信公眾號、活動策劃等等。
顯然,10人規(guī)模的公司,老板不會這么干,除非當(dāng)前業(yè)務(wù)量猛增,需要擴充更多編制,由小公司發(fā)展成中等規(guī)模公司。
那么,在不增加成本的情況下,還想把網(wǎng)絡(luò)上的工作做好,該怎么辦?答案很明確,招一個懂得解決多種問題的人。但老板招一個人,不是漫無目的的,會要求這個人產(chǎn)出有價值的勞動,除此之外,還得幫助做其他的事情。
要想產(chǎn)出有價值的勞動,首先就要求這個人需要有專業(yè)技能,并能很好完成核心的工作,其次,在完成核心工作基礎(chǔ)上,再完成其他相關(guān)的工作。比如,招一名SEO專員,如果他除了能把SEO工作做好,并產(chǎn)出良好效果。同時,還能完成付費推廣工作和其他免費推廣工作(如:新媒體)。那么,他將在該崗位上很快得到重用,薪酬待遇自然也不在話下。
由此可看出,一專多能是企業(yè)用人的需求。
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